齐齐哈尔医学院第一附属医院护理工作介绍
围绕医院的中心工作，本着“以人为本”的新理念，以“三个代表”为指导思想，在院长的领导支持下，护理工作的重点，在继续保持良好的工作作风，全面提高护理人员综合素质和技术水平基础上，深入开展整体护理，重点抓好健康教育的落实，开展人文关怀、星级护理服务等活动。以较好的护理管理、护理技术、护理服务，全面提高护理质量。

护理工作理念
  对人充分信任与尊重。通过团队、通过鼓励灵活与创新来实现的目标。

护理管理
（一）质量管理
1、护理部每周按计划至少三次深入病区、门诊、督导检查工作，对全院护理质量全程指控。
2、每月召开一次护士长例会及护理质量分析会。
3、每季度由指控组进行一次全院质量检查。
（二）业务管理
1、每月按计划对全院护士进行技术与专科理论考核，每半年组织一次全院护理理论考试，对五年以下护士每季度组织理论考试一次。
2、每月护理部组织全院护理业务查房一次，科室业务学习二次。
3、每季度一次全院护理专题讲座。
4、促进护理新技术的开展，鼓励护理人员创新护理技术，进行护理课题的研究。
（三）行政管理
1、护理部做到年有工作计划，季有工作重点，月有工作安排。
2、重申并制定有关制度，重在执行落实。
3、实行护理分级管理，做到事事有人管，人人有其责。

教学与培训
1、承担齐齐哈尔医学院护理专业的理论教学及临床实践教学工作。
2、通过业务查房培训护理人员的基本技能。图为神经内科护士进行脑卒中病人的功能锻炼指导。图片4幅
3、全院范围内进行护理行为规范训练，注重对工作五年以内的年轻护士基础知识及技能的训练，以提高护理人员的综合素质和技术水平。

护理动态
1、促进深静脉穿刺置管、PICC护理新技术推广使用。
2、树立“以服务求生存，以技术促发展”的工作理念，在病区开展星级护理服务活动。
3、开展送你一个微笑、一句问候、一个祝福爱心活动，促进护理优质化服务。
4、开展手术病人回室、急救病人入院通知病房，病房根据病人的情况准备床单位或急救物品，责任护士主动做好迎接病人入院和回室的准备。
5、为出院病人提供科室电话号码，随时为病人提供健康保健指导，解答疾病恢复过程中的问题。
6、加强年轻护士的三级训练，提高实际工作能力。在“5.12”国际护士节举行青年护士护理知识竞赛，提高理论水平；举办全院护理技术操作竞赛，提高全体护士的实际动手能力。